从微商的六个思维角度，去看“微商”型新零售
近年，随着互联网行业的成长 ，盛极一时的微商逐渐淡出年夜 家的生活。然则 在新零售诸多的应用场景里面，仍旧可以看出微商的影子。单品为王、裂变营销、商业模式、开盘活动... ...
微商在企业化成长 的这条路上，必须要运用“新零售”的思维方法 ，完全买通 线上和线下，能力 迅速赞助 企业稳步成长 成5G“新零售”企业。而新零售需要借助微商的势头和冲劲，能力 在如火如荼 的市场上屹立而生。
那新零售的思维方法 是什么呢？如何能力 利用微商的思维起来呢？今天就和年夜 家聊一聊六年夜 “微商”型新零售思维。
一、用户思维
用户和客户之间有着基本 的区别。用户是使用者，但不一定有付费; 客户是付费用户，但不一定是使用者。当然，用户也可以是顾客。所谓用户思维主要强调的是以“用户为中心”来思考问题。
意味着你不仅仅需要考虑付费客户体验，还要考虑用户体验，当用户体验完成，体验好的话自然会转化成客户。
二、简约思维
说到简单思维，可能很多人都觉得容易，然则 实际上并不是这样，甚至还有点难，因为简约思维的精髓就是专注和优雅。现在是信息爆炸的时代，我们需要知道人们存眷 和关怀 什么样的产品。
要做到这一点，企业必须充分了解自己的目标用户及其需求。企业只有了解用户，能力 准确判断用户需要什么，不需要什么。简单需要赓续 打磨，只有简单的器械 才容易快速流传 。
三、极致思维
所谓的”极致”就是”最高境界”，极致思维就是思考问题，处理事情的想法贯穿始终，把事情做到极致，无论是细节的效果，追求最好。
企业要想在“新零售”中生存，极端思维是绝对需要 的，而极端思维是企业提高生存的生命线。极限思维可以赞助 企业突破极限，创造新的可能。
四、流量思维
前面已经提到，用户是用户(不一定是支付者)，所以用户的思维存眷 的是如何操作产品，让更多的人使用，在使用进程 中获得高质量的体验。而流量思维则是让更多的人能够接触到产品，成为用户。
流量存眷 的是什么渠道和内容能让更多人接触到，吸引更多人存眷 产品。“新零售”要做年夜 做强，就必须在不合阶段运用流量思维和用户思维。
五、跨界思维
所谓跨界思维是年夜 世界年夜 眼光，从不合的角度和视角提出解决办法。在互联网时代的冲击下，许多行业的界限已经变得模糊。互联网行业的触角无处不在。
与传统零售不合，企业在“新零售”的环境里已经无须在乎是否跨界。反而可以通过跨界思维去想到底企业能做什么为出发点。
六、数据思维
要想在“新零售”中成为佼佼者，年夜 数据思维是基本 。所谓年夜 数据思维是由三种思维转换所组成：由样本到全量思维、由精确到模糊思维和由因果到联系关系 思维。在年夜 数据时代之前，因为采集全量的成本及难度太高，人类只能采取 样本思维，即使我们知道这种方法 有它不足的处所 。
由于互联网先进的技术，收集数据的任务变得越来越容易，使全面思考成为可能。利用年夜 数据，“新零售”可以找到用户和顾客的需求，提高效率，甚至赞助 企业通过数字营销办事 用户和企业。
融合共生，求同存异，才是互联网浪潮中永远恒定不变的定律。以不变应万变，取百家之长，唯有在市场中赢得 一席之位，才具有谈话 权。无论是微商还是新零售，不变的思维就是一直在追随 着市场变更 。
页:
[1]