创业前要思考10个关于资源的问题，没思考清楚，别轻易创业
这年头，打工是最稳妥的赚钱办法 ，因为它没有风险；创业则成了亏钱的最主要原因，因为很多人都没有想清楚问题就贸然创业，亏损都是十万起步。短视频上，有人加盟了一家专门做拌面的店，商号 面积不年夜 ，却亏损了80万，真的是创业如烧钱啊！
创业前需要思考的问题有很多，仅仅关于资源的利用问题就有10个问题，如果没有搞清楚，真的不建议创业！
第一、有哪些资源可以用？创业并不是过家家，创业之前一定要想一想自己有没有什么资源可以用？如果资源有很多，那么赚钱的可能性就很多。
我们肯定见过有些人，从创业之路就一帆风顺，这并不一定是因为他有多么强的智商和情商，而是因为人家有一个异常 可靠的下游资源，只需要跟下游建立合作，就可以包管 不亏本。如果还能拿下其他订单，那全都是净赚的。
举个例子，假设认识很多房地产开发商的老总，并且 关系很铁，你现在准备创业，最好的偏向 一定是从事房地产的上游企业，比如说：钢筋公司、水泥公司、劳务中介等。
因此，我们在创业的时候，也要好好缕一缕自己有哪些资源可以用，越多越好！
第二、这些资源能用到什么水平 ？很多人理解双方认识就是人脉资源，实际上并不完全算，因为这种关系是很弱的，跟陌生人关系差不多。只有真正可以联系上，并且能拉上一起喝酒的人能力 算人脉资源。
由于关系的远近，资源的利用水平 肯定是不一样的。举个例子，假设你想创业，你父亲有一家企业，完全可以全方位配合你，那么资源的利用水平 就很高。
如果某个资源需要中间人能力 联系上，那么这个资源就是比较弱的，不是不克不及 用，要看怎么用？
第三、具体盘算 怎么用？需要注意，资源不是你的员工，不克不及 随意指挥，我们必须本着”好钢用在刀刃上“的原则，让资源施展 最年夜 的功能 ，千万不要什么事情都要去动用资源，这会让你丧失失落 原来 拥有的资源。
第四、资源为什么愿意被你用？我们很多生意并不是靠异常 近的关系完成的，很多都是拥有弱关系的资源赞助 我们完成的。那么他们给我们进献 了业绩，我们是不是应该回馈这么资源一些他们想要的器械 呢？包含 ：佣金、社会关系、治病、户口等。
创业进程 中的所有行为都是在交易，也许所谓的资源并没有明说，然则 该给的待遇 一分钱都不克不及 少，不然 你凭什么通过人家的关系来变现呢？
第五、有哪些办法 让这些资源连续 被你用？只要是在某个方面有能力的资源都不会是一次性的，合作次数越多，双方的利益就越年夜 。可问题是人家凭什么连续 被你利用呢？
谜底 就是利益，成年人之间最容易闹崩的原因就是分派 不均。说白了，就是资源认为你给人家分得少了，所以不肯 再跟你合作。
除了利益之外，你可以让资源觉得 人生价值的体现也是可以的，办法 有很多，就看你怎么使用了！
第六、资源被你用的价值和资源被别人用的价值之间的转化有多年夜 的差别？所有人都是逐利的，假设同一个资源提供同样的器械 ，你能给资源20万，其他人可以给100万元，那么人家凭什么把资源分享给你呢？
第七、你如何确保和权衡这些资源是有价值的？有些人看似很有权力，可是当你花了年夜 价钱扯上关系之后，你发明 他什么也帮不了你，这就为难 了。因此，我们必须有自己的办法 来权衡和确保这些资源有价值。
第八、如果你的判断有误，或者是因为你小我 的能力不足，导致无法达到预期该怎么办？创业途中，涌现 判断失误很正常，如果你判断失误，一定要有第二套计划，让损失降到最低。如果是小我 能力的问题，那么可以寻找一个这方面能力强的人继续跟进，至少可以获得尽可能好的结果。
第九、你是一个有眼光、有格局、有能力、有魄力、有耐力的人吗？现在这个社会，对于创业者的素质要求很高，只会一方面的能力并不敷 ，必须要培养多方面的能力。
第十、你对以上9个问题回答的依据是什么？我们在回答上面9个问题的时候，一定要有相对科学的依据，而不是小我 主不雅 的判断。创业者如果过度主不雅 ，那么可能会让创业涌现 变形，最终导致失败。
因此，我们在创业之前，一定要用尽可能科学的方法 来回答，如果我们能全部做到，创业胜利 率肯定会年夜 幅提高！
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