创业之初，你的创意可能一文不值
创业中一定不会变的事情就是转变 。我们的公司需要依据 随时产生 的意外情况做出及时的转变 ，因此，创业之初的想法往往是不值钱的。
可是很多创业者并不以为然，每小我 都感到 自己的创意是价值千金的。有些创业者在找我融资的时候，总是希望我先投钱，然后再告诉我整个创意是什么？很抱歉，对于这种创业者，我是一定不会投资的。
因为很多创业者的创意年夜 多是在自嗨，缺乏需要 的市场验证，再好的创意也只是理想状况下的情况罢了 。
如果你也是这样的创业者，你的内心可能会有100个不服，然则 这就是现实。我们之所以认为我们的创意是无价的，是因为我们的直觉告诉我们哪里存在巨年夜 的机会，而我们的创意刚好可以满足这样的市场需求。只要我们做到了某件事，就能拿到相应的结果。
事实真的如此吗？
我们以健身市场为例，随着国人对于健康的重视，健身市场的空间是不是会很年夜 ？做一个线上健身的APP，专门教用户锤炼 身体是不是异常 的有价值呢？
假如APP采取 免费的方法 教年夜 家锤炼 身体，是不是有望吸引上亿的用户呢？一款APP在有了上亿的用户之后，是不是就很容易赚到钱了呢？比如说：卖跑步机、跳绳、健身课程等。
我们先不说很多APP基本 就拿不到足够的融资，最终死失落 。就算你拿到了融资，并且成为了这个领域的老年夜 ，就真的能赚到钱吗？
不一定，Keep应该算是健身APP中的老年夜 了吧？拥有3亿用户，只要能从每个用户身上净赚1块钱，一年的净利润就有3亿元。这样想是不是正常？
而实际上，Keep想要赚3亿元比登天都难。很多用户就是为了白嫖这款APP的，对于付费的内容，一点也不感兴趣。2019年-2021年，Keep净亏损分别为7.35亿、22.4亿和24.6亿。
事实证明，有了用户之后，想要赚钱还是有难度的。Keep用实际行动证明，用户多和赚钱多不克不及 划等号。
当然，你也不要因为自己的创意得不到资本的青睐就自甘腐化 ，因为年夜 多半 创业者在创业之初的创意都是昙花一现，为了生存，不得不转变 创业偏向 。
全球知名招聘平台领英开创 人霍夫曼表示，领英一开始只是想做一个社交网站，然则 社交网站并没有那么好做，很快就以失败而了结 。也正是因为这一次的创业失败，才让他及时扭转创业偏向 ，创建 了领英。领英在长年夜 的进程 中运用到了上一次创业积累的运营知识，这才有了影响巨年夜 的领英的出生 。
运动相机GoPro的开创 人伍德曼一开始也没有想过要做运动相机，而是创建 一个关于游戏和营销的平台Funbug，仅仅两年时间，Funbug就烧光了390万美元，倒在了互联网的泡沫里。创业失败之后，伍德曼到海边度假散心，他发明 了很多冲浪的人或者是游泳的人有拍视频的需要，于是就有了GoPro。
创业就是这样，不管你曾经的创意多么完美，总是会有各类 各样的情况涌现 ，让你转变 主意。
跟创业之初的一个好创意相比，一个好团队要重要得多。
为什么创业之初要有一个好的团队会很重要呢？
因为创业最神秘的处所 就在于它的不确定性上，所有人都不知道能不克不及 行。假设你是一小我 在创业，那么你可能做着做着因为看不到希望就放弃了。假设你们是一个团队，你就没有那么容易放弃。因为你会有抱歉 感，你当初是多么信誓旦旦说服他加入团队的，现在说散就散，这不是辜负了合股 人的一片真心吗？
一个团队只要愿意一起多走一段路的时候，有可能就会发明 新的转机，最终造诣 一段创业神话。
什么是好的团队合股 人呢？
他们的能力不仅异常 强，并且 愿意把你的事情当成他们自己的事业，并愿意奉献一生，这种人就是相对理想的创业者。
如果创业者找到了一位能力很强的合股 人，然则 只能兼职做，那么这个合股 人就是不靠谱的。因为一项伟年夜 的事业需要的是一群人目标一致做同一件事。而不是年夜 家各自有自己的主业，兼职来创业，这种事情胜利 的可能性会很低。
创业最怕的就是较真且拼命的人。假设一个创业团队，全都是心甘情愿007工作，那么我相信这个团队早晚都可以胜利 ，只不过是时间问题罢了 ！
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用资本思维与立异 模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被淘汰的产品和过时的商业模式，未来所有的商业竞争都邑 聚焦在产品立异 和模式立异 上。
一家公司或一个老板，如果立异 能力缺乏 注定会提前败下阵来，请记住没有立异 力，哪有想象力！
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