总结微商遇到的瓶颈和相对应的解决计划
传统微商特点：1. 招募署理 ，署理 之间需要层层拿货，级别越高的署理 ，折扣价格越年夜 。
举例：假设产品为100元，
A（50元进货）--B（70元进货）--C（80元进货）---D（消费者100元购买）
2. 层层署理 靠赚下级产品差价利润
A（50元进货）--B（70元进货）--C（80元进货）---D（消费者100元购买）
A--（20元差价）--B--（10元差价）--（20元差价）--D
3. 署理 需要年夜 量囤货，高等 署理 拿到的折扣价格与他的拿货数量成正比，量年夜 优惠，假设他的5折折扣价，需要拿10万的货囤积在手里，由署理 自行发货
4. 卖货周期长，10万的货物如果需要1-3年时间能力 完全出货，3年之内市场也会产生 巨年夜 的变更 ，晦气 于项目久长 成长
5. 单线成长 ，从A-B-C-D，下级署理 只能在上级署理 上拿货和招商
6. 封闭性，上级署理 只知道底下一层的署理 信息，无法得知其他层署理 信息，无法更好地治理 用户数据
现在是一个社交新零售的时代，各行各业商家纷纷走向私域领域，打造社交电商，把用户引入私域流量，社交新零售的核心特点：自购省钱，分享赚钱。让每一个用户切切实实通过自己的劳动而赚钱，更多传统商家需顺应时代的成长 ，把卖货思维转移到平台思维，接下来就分享 一套适合微商转型的模式玩法，模式简单粗暴，粘性强，无限裂变，引流招商，赞助 商家更好地卖货。
模式玩法：
平台设置一个礼包套餐，以499举例，
购买一个年夜 礼包即可成为平台的署理 ，享受产品的署理 权限。
会员推荐2人购买年夜 礼包，即可升级为老板，享受更高权益的分润。
分润制度：
1. 直推奖励100元，A推荐BC购买产品，可享受BC每人的100元推荐奖励。
2. 见点奖200元，A推荐两人后升级成为老板，此时当A再推荐第三人D时，即可获得100元直推奖+200元见点奖。此时BC已经脱离A团队，留给了上级老板.
此时，A收益100+100+300＝500元，也就是说，只要推荐3人，署理 A即可回本，后续的成长 就能赚钱。
此时当D再往后推荐D1和D2，A均可享受每人200元的见点奖励。
3. 平级奖10%，若即时D也想跳出来成为老板，拿更高的收益，也需要推荐2人，D即可跳出原团队A，此时D与A平级，则D是由A拿下级团队D收益的10%。
4. 帮扶机制冻结20%，为了防止用户推荐两个小号或者死用户，导致后续模式无法正常走动，即冻结每人20%的静态收益，80%动态收益可全额提现，当你想100%提现时，需要完成两个条件，第一，赞助 团队下的两人成为老板，第二团队内需要完成10单，即可全部提现收益金额。
5. 团队身份分红奖，假设我想成为一个更高的团队长身份，可以购买一个更年夜 的礼包，按礼包金额成为平台高、中、初级 合股 人身份，平台可拿出每笔订单的30元，依照 比例40%高等 合股 人，30%中级合股 人，20%初级 合股 人分派 。（可依据 产品的利润波比自行设置比例）
6. 区域署理 奖，想要资金快速回笼，可以卖省署理 ，市署理 ，区署理 等。
模式的机制
1. 走人机制，当你成为老板之后，你就跳出了原本的团队，自己建立新的团队
2. 留人机制，你推荐的下级跳出团队时，他需要为你留下2人，往后的人也想成为老板，也需要为你留下2人，以此类推，2变4,4变8,8变16，无限链动招商。
3. 上帮下扶，帮狐族上级搭建团队，搀扶 下级署理 成为老板。
4. 分润机制，用户分享即可赚钱。
与传统微商的不合之处：
1. 模式设计门槛低，进入平台即成为署理 ，人人皆可介入 。
2. 模式轻松卖货，且由平台统一发货，避免了微商囤货难题，平台先出小单思维，微商先出年夜 单思维，往往会导致更多的微商存在囤货，卖货周期难等难题。
3. 所有的用户数据均可掌握在平台后台，而微商一般无法跨级得知下面级其余 用户信息。
4. 模式成为老板后，即跳出原本团队，成为新的团队，与微商的一线到底的单一性不合。
5. 把赚差价思维转化为平台分钱思维，每人都可通过自己的分享获取自己的分佣，提高了署理 的积极性。
6. 后续有更多的产品也可在平台直接上架，丰富平台商城的产品。
7. 模式无限链动，赞助 平台快速引流，快速招商模式，赞助 商家更好的卖货模式。
8. 整个模式只涉及直推奖励和团队奖励，属于二级分销，而微商属于多级分销，完美规避了风险。
想要了解此模式的可私信咨询，分享更详细模式计划 。
文案编辑：（WOAOKk）行业交流可私信存眷
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