123457352 发表于 2022-11-21 21:52:23

创业,是一场没有终局的自我革命


前两天,团队成员要求我写一篇文章,主题是关于教育行业创业。
此刻在码字的我,正坐在回程的车上,明媚的阳光从窗户洒进来,照在我的身上。这种温暖和能量,也正是创业以来,我最年夜 的感触感染 。
今天,我想用这篇文章,来还原和梳理一下,自己创业3年以来的真实经历和心路历程。希望能给想要创业,或者正在创业路上的年夜 家,一些启发。


创业第一阶段:
【绝处逢生,涅槃重生】


2020年,是我正式创业的第一年。这一年几乎是我们所有创业者的恶梦 ,疫情第一年,将近半年的停工停产,经济几乎陷入了瘫痪。
而这一年,也是我人生转折的一年,是我利用自己的生命对抗命运的一年。
2020年二娃2岁,我因为某些原因独自承担了几十万的债务,决然地脱离了待了10年多的平台,一切从0开始。
与此同时,我还顶着家人的不睬 解,在没人协助 照顾孩子的情况下,在回到学校当一名老师和自己创业之间,选择了后者。
其时 的我已经胜利 应聘了新东方线上高中老师,然则 在最后那一刻我放弃了。
我依旧记得那一天,浑身上下只有86元的我,决定拒绝高薪工作时,怀抱着二娃,望向窗外时的心境:决绝与笃定。
创业开始,带着义无反顾,开启了自己人生的新篇章。
这个阶段,我仿佛置身在黑暗的甬道中,看不到前方的途径 。
我唯一能够确定的是,我要一直 向前,直到见到光线 。
工夫 不负有心人,这一年,我定位在教育行业三四线的战略运营偏向 ,突破了从0到1的阶段。
这个阶段,我的心得是:一个敢于对自己狠,敢于义无反顾的人,总会杀出属于自己的途径 来。如果深陷黑暗,那就让自己成为自己的那束光。




创业第二阶段:
【从单打独斗,到团队作战】


经过2020年一整年的沉淀和实战,2021年我的业务模型已经趋于稳定,并逐渐崭露头角。
2021年上半年,此时我运营的项目已经达到 千万级,并且 每个月都邑 有新项目找到我,期间还有2个亿级项目,但因为我是自己单打独斗,就给推失落 了。
一小我 可以走得快,然则 一群人能力 走得远。
经过深思熟虑之后,我在2021年7月份正式建立了微蓝18人的特战队。让我激动 的是,短短2周时间,特战队18人就全部集结。
年夜 家给我回复都特别统一:她(他)们看着我活出了一束光,所以想要跟我一起,打造一片光亮 的天地。
一小我 的行走,和一群人的行走是有很年夜 区其余 。
2021年下半年,意识到组织内部整体实力的参差不齐,我开始下工夫 培养特战队成员。从课程到实战,用我自己的心头血,浇灌组织的长年夜 。
2021年11月,微蓝光品牌的三家公司框架初步形成。
在这个进程 中,主线为家庭教育的微光教育文化公司,事业合股 人33人的招募再一次让我觉得,我走的途径 是对的。
33人在1周内招募完成,没有任何犹豫,这些人对我的绝对信任,让我深深激动 。
当你开始带着一群人去战斗的时候,往往带着责任和荣耀。
责任是因为背负着团队所有人的梦想,而荣耀是我们所有人的征战,为的是做更有价值的事情,用微光吸引微光,照亮黑暗。
团体的力量是伟年夜 的,2021年年底我在群里跟年夜 家汇报了2022年微蓝光的计划 ,而2021年下半年的沉淀和积累,也为2022年的高速成长 奠定了基础。
这个阶段,我的心得是:当你活成一束光,当你真的想要干年夜 事,就会吸引同等能量的人和资源。




创业第三阶段:
【100倍增速,因光而聚,绽耀未来】


2022年的开局,所有人都以为是欠好 的。3月份疫情再次到来,我居家5周。
这段时间我和团队,赓续 提升实力,打磨组织的基本盘,我坚信:只有变得更强,才是获得成长 的硬实力。
年夜 多半 团队成员不知道的是,我在这一年年初就开始结构 公司战略模型,并将3个公司的主体框架进一步优化。
4月可以出门后,接下来的3个月,我开始让联创跟着我去各地调研与沟通。
3个月的时间,我们获得了微蓝光业务主线的第一个具有碾压性优势的项目,并以此为契机,将整个事业的维度拉高了10个维度。
与此同时,为了能够接得住未来的成长 ,我们开始了组织的加速进化。18人的特战队进化成目前10人的核心王者之队。
10月份,公司其他两个业务主线也获得了源头的项目,我们跟首师年夜 、北师年夜 以及清华、北年夜 ,都有了实质性的合作与授权。
在此基础上,同样来自初心的感召,微蓝光生长出了科技赛道,于是有了光耀的出生 。
截止我在写这篇文章的此刻,回顾曩昔 一年,我不禁喟叹,这一年我们获得了光速的成长 。
3年的积累与休养生息,实战与沉淀,如今的微蓝光在一个势如破竹,顺势生长的阶段。
这个阶段我的心得是:巨人过河不需要策略,硬实力才是能够连续 赢的症结 。




【写在最后的话】
创业3年,如梦一场。
越往前走,我越发明 ,创业到最后拼的是开创 人跟自己的一次次较量,一次次革命。
从0开始到现在,我有了一个初心,那就是希望用自己的经验、资源等,能够给那些真正有情怀,想要做事的创业者一些赞助 ;
也希望能够打造一个能够让教育行业的创业者,赓续 进化,赓续 升级的场域与圈子,年夜 家一起在一次次实战中,获得事业的跃迁和人生的升级。
而这一切就是如今《微蓝光创业者俱乐部》出生 的缘由。不再孤身在甬道爬行,一起手举火把,闯出一个新世界!
期待你的加入,期待年夜 家在这里能够获得的精彩!

123458115 发表于 2022-11-21 21:53:15

疫情期间实体创业,不到两年。活下来了,前进缓慢,到了发明 很症结 的一环,薪酬治理 ,制度计划 ,人力支配 ,完全没谱了,可能文化水平 低的创业者到我这一步都犯难了。看到作者一路顺风顺水,深有感触

宝贝哝哝辛 发表于 2022-11-21 21:53:30

太有感触了[赞]
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