国寿这十年丨全面推广风险合规文化 维护金融平安
十年来，中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿寿险公司”）始终牢记“国之年夜 者”，坚持“以人民为中心”成长 思想，切实把党的十八年夜 、十九年夜 和历次全会精神以及中央经济工作会议精神贯彻到各项工作中，聚焦办事 实体经济、防控金融风险、深化金融改革三项任务，赓续 增强金融办事 新成长 格局的能力。公司始终坚持稳健、诚信、合规的经营理念，坚持稳中求进的工作总基调，坚守“保险姓保”的成长 偏向 ，严格遵循上市地司法 律例 及行业监管划定 ，注重前瞻谋划、系统思维，连续 加强内部控制与风险治理 工作，有效防备 化解重年夜 风险，坚定不移推进高质量成长 。防控风险、平安 成长 是“责任线”，也是“生命线”“价值线”。总体来看，经过十年连续 赓续 的努力，中国人寿寿险公司的风险治理 组织领导赓续 强化，风险治理 体系机制连续 完善，风险防控方法 办法 赓续 立异 ，症结 领域风险治理成效显著，全面风险治理 能力有效提升，为保险行业、金融领域、国度 经济成长 进献 了国寿力量。
以监管要求为指引，风险治理 体系机制连续 完善
从2012年到2022年，我国偿付能力监管束 度在应用实践中赓续 更新和成长 。中国人寿寿险公司始终高度重视和全面遵循各项监管要求，赓续 优化公司风险治理 模式，迭代升级公司全面风险治理 体系。2016年1月1日，中国第二代偿付能力监管体系（即偿二代）正式实施，建立了风险导向的监管束 度框架体系。公司以“偿二代”监管规矩 为指引，在深入理解、从严落实各项监管要求的基础上，结合公司经营和业务需要，连续 从完善制度、健全组织、优化对象 、强化机制、明确问责等方面推进风险治理 体系机制建设。公司积极主动进行风险治理 ，充分理解和肯定风控价值，将风控要求嵌入公司经营的各流程、各环节，风险治理 的理念和意识深入人心，公司风险治理 加倍 科学、全面、有效。
风险综合评级是“偿二代”下银保监会以风险为导向，综合剖析 、评价各类风险，对保险公司面临风险年夜 小的权威评价。为防备 金融风险，风险综合评级机制赓续 演进，2022年银保监会启用了偿二代二期新指标体系开展评级工作。在此配景 下，中国人寿寿险公司风险综合评级已连续17个季度坚持 A类，2022年一、二季度均取得最高评级AAA，风险管控效能赓续 凸显。“偿二代”实施以来，银保监会对行业主体开展偿付能力风险治理 能力全面评估，确定保险公司的风险控制水平。公司偿付能力风险治理 能力监管评估结果在2016年、2018年均位居行业前列，同时每年从严开展自评估工作，认真查找短板弱项，扎实推进整改工作，赓续 提升公司偿付能力风险治理 水平，积极施展 行业健康成长 “压舱石”作用。
强化科技立异 ，风险治理 方法 日趋智能化
坚持科技赋能，推进风险治理现代化，中国人寿寿险公司连续 加年夜 对智能风控的投入，赓续 探索年夜 数据、人工智能等新技术在风险治理 领域的运用。经过多年努力，公司实现了风险数据的互通共享、风控信息资源的高效整合，风控方法 办法 日益信息化智能化，风险治理 的全局不雅 和总体性获得 落实，风险防控的时效性、准确性、针对性和风险治理 工作的自力 性、及时性、全面性得以提升。
中国人寿寿险公司早在2008年就启动了全面风险治理 系统建设工作，随着公司信息技术自力 自主的研发能力连续 提升，系统赓续 优化升级，实现与业务、财务、投资等系统的互联互通，搭建风险数据集市，及时有效共享风险信息。公司构建了笼罩 事前、事中、事后的风险治理 智能化系统，赓续 织密销售风险全面管控网络，实现“全链条”贯穿治理 销售风险；积极运用人工智能和机器学习等对象 搭建了智能风险监测模型和智能查证系统，在不法 集资风险排查和反洗钱查证等领域获得 充分应用，。其中反洗钱智能查证的上线推广有效填补了人工智能技术在保险业反洗钱领域的应用空白，进一步提升可疑交易识别准确性，开创了保险行业反洗钱领域应用人工智能先例，荣获人民银行总行反洗钱局征文竞赛 优秀奖、反洗钱监管科技应用结果 三等奖、中国人寿科技进步奖三等奖等多项奖项，并入选“保险业2021年度数字化风控卓越案例”，获得了系统内外的普遍 好评。日益信息化、智能化的风险治理 信息系统使年夜 部分风险数据得以自动采集、报送和线上化作业，形成了集约化、中心化的风险监测、剖析 、预警和治理 ，实现了全面风险的闭环治理 ，总省地县四级机构有效联动。
优化顶层设计，风险偏好和内控治理 体系赓续 健全
风险偏好决定风险战略，风险偏好设定是全面风险治理 的逻辑起点和核心对象 。中国人寿寿险公司自2012年就建立了由风险偏好、风险容忍度、风险限额组成的风险偏好治理 体系。2018年以来，公司对比 监管要求及行业最佳实践，全面优化风险偏好及预警治理 体系。风险偏好目标扩展至风险、价值、盈利、长年夜 、合规、社会效益等维度；全面统筹制定风险治理 政策、风险偏好和年夜 类风险限额，在重点风险防控和重年夜 风险事件处理 上实现协同，强化对业务品质、部队 质态、成本管控和历久 价值的引导。优化风险计量对象 ，赓续 完善风险偏好模型，连续 完善风险偏好的传导机制，实现风险的即时监测和风险因素的联动传导，推动风险约束与经营治理 有机融合。
自2003年上市以来，作为中国企业内部控制规范体系的第一批执行者践行者，经过多年实践，中国人寿寿险公司逐步探索建立了高效严密、具有自身特色的内部控制体系。公司制定了系统全员应当遵循的内部控制“基本法”，界定公司内控工作的界限 和范围，并在严格执行内控标准的基础上，培育了公司内部控制文化。公司以内控评估为手段，提高公司内控执行力；以缺陷整改为目标，完善公司内控体系，并依照 境内外上市地和监管要求按期 出具内部控制评价相关申报 ，历任外部审计师基于其每年开展的内控审计均出具无保存 意见。
坚持深耕细作，症结 领域风险治理成效显著
十年来，中国人寿寿险公司始终将风险防备 放在公司重年夜 战略高度统筹实施，坚持整合伙 源、下沉力量、深耕细作，切实强化症结 领域风险常态管控，以问题为导向，连续 推进了核心领域重点风险和问题的集中治理和解决。
赓续 强化销售部队 风险管控，健全销售风险预警、评估、管控体系，推广新型销售部队 信用评估体系，建立了高风险人员台账，强化了异常行为人员排查。通过系统治理 手段，公司完善风控联络员工作机制，压实职场风控主体责任，固化“职场巡查、职场培训、人员访谈、异常行为监督”等履职要求，充分运用职场风控平台，通过平台及时报送和处理 销售违规问题和异常行为，做到贴身监管，及时追踪，显著提升了职场风控效果，早年 端有效化解销售风险隐患。
整合投资数据，全面优化投资风险管控流程，投资风险治理 能力建设连续 深化。公司充分利用投资风险治理 系统，实现了对投资资产风险剖析 、投资风险指标测算、项目风险评估、投资风险检查的全流程治理 ，包管 了风险计量、监测、申报 的时效性与准确性，与前瞻风险治理 战略成长 偏向 相适应。
扎实开展洗钱和不法 集资风险防治，全面提升反洗钱治理 水平，全面落实公司防备 不法 集资义务。代表行业介入 2018年应对政府间国际组织金融行动特别工作组反洗钱互评估工作，并作为保险行业代表接受了FATF专家组的现场评估，获得 监管机构和国际专家的认可。反洗钱数据报送质量在金融保险机构中名列前茅，获得监管机构肯定。在加强反洗钱工作的同时，公司还赓续 完善防备 与处理 不法 集资工作顶层设计与制度体系，连续 加强防备 不法 集资宣布道 育，为社会宣传和防治进献 国寿力量。
筑牢思想防地 ，风险治理 理念深入人心
中国人寿寿险公司以“风险即生命，合规创价值”作为风险治理 文化的核心价值不雅 ，统领风险治理 的理念、制度、行为、精神等层面，将风险管控理念贯穿于公司治理 领域、业务流程，并内化为员工的自觉意识和行为习惯，积极施展 风险治理 价值。
全面推广风险合规文化，积极推动线上线下各类风险合规宣布道 育，打造形式多样、内容丰富的宣导内容与素材，充分利用多平台多角度普遍 开展宣布道 育，营造了“防备 风险人人有责”的风控文化气氛 。强化重点岗亭 、重点人员的风险合规教育，连续 开展防备 不法 集资、反洗钱、症结 岗亭 、操作风险防控等教育宣传活动，推动各级公司、各条线强化日常宣导教育，提升了全员风险合规意识与风控履职能力。组织开展反洗钱知识竞赛活动，坚持以赛带训，增强了全系统洗钱风险防备 意识，进一步提升了反洗钱岗亭 人员的专业技能。强化销售人员诚信文化建设，推进诚信文化建设工作的日常化、规范化，着力在销售部队 中营造“立诚·守信·感恩·致成”的诚信文化，实现了诚信文化与品牌建设、风险治理 、团队建设、业务成长 的有机统一。
防止产生 系统性金融风险是金融工作的永恒主题，也是中国人寿寿险公司十年如一日坚守的风险底线。中国人寿寿险公司将继续紧紧追随 党中央的办法，充分理解国度 各项金融政策，心系人民群众所需所求，统筹好成长 与平安 ，扎实做好风险治理 工作，勇担维护金融平安 的重任，踔厉发奋 ，笃行不怠，勇毅向前，全面推动高质量成长 ，用心用情守护大好人 民美好生活。（杨帆）
来源： 光亮 网
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