往事随风760 发表于 2022-12-6 18:34:00

天猫国际“逐新”:宣布 “全球探物”、引入奥莱 跨境电商要讲新故事?

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每经记者:陈婷 每经编辑:刘雪梅

2022年双11,天猫国际有了新动作。

《每日经济新闻》记者了解到,10月26日,天猫国际海外直购业务正式升级,宣布 全新品牌“全球探物”。位于日本、韩国、欧洲等六年夜 采购中心的官方采购团队,全球直采进口尖货,专机直邮到消费者手中。

天猫国际同时表示,赶在天猫双11前,“全球探物”迎来美国最年夜 的奥莱购物集团SPO(Shop Premium Outlets)官方入驻,超10万款奥莱商品全球同步上新。

据悉,天猫国际有直购、平台、直营三年夜 进口模式,“全球探物”是由其海外直购业务升级而来。

天猫国际总经理董臻贞在品牌宣布 会上表示,在跨境进口市场,人们消费需求正产生 演变。“跨境消费进入个性化成长 期,消费者更热衷探索和发明 海外新奇特的商品。”或许正是因为察觉到消费者需求的变更 ,今年9月,天猫国际颁布 全新业务策略,表示将聚焦“好货、好办事 、好逛”。



天猫国际总经理董臻贞 图片来源:每经记者 陈婷 摄

“所有器械 会围绕着‘新’去打造。”对于天猫国际今后的成长 偏向 ,董臻贞告诉《每日经济新闻》记者,她希望消费者认为天猫国际是全球新趋势的引领,“我也不想天天去卖‘爆款’,这是我今年坚决和执着(要做的事情)。”

如今,跨境电商的市场环境产生 了不小变更 。艾媒咨询数据显示,2021年,天猫国际在跨境电商进口零售市场的占比最多,达26.7%;到了2022年,人们目睹跨境电商赛道的老牌玩家洋码头身陷资金链风波,整个赛道能打的玩家越来越少。

这样的配景 下,天猫国际又能讲出什么新故事?

从标品到非标品


据官方介绍,“全球探物”是由海外直购业务升级而来。该模式通过搭建数字化弹性的供给 链体系,实现海量新品的供给,并依托全球六年夜 采购中心及直邮物流网络,让海外商品就近入仓、快速上架、专机直达国内。

“以前,整个天猫国际是以保税仓为核心的,保税仓解决更多的是标品,比如奶粉、保健品、化妆品,到了2018年左右,我发明 它是存在瓶颈的,天猫国际在其时 是缺少非标商品的供给的。以口红为例,保税仓核心卖的是30款色号中的5款色号,保税仓只有5款,那如果消费者喜欢另外25款的色号,这个供给我们怎么解决?”董臻贞说。

她表示,也正是因此,海外直购业务于2018年创建 ,“核心(诉求)就是通过海外仓模式解决保税仓解决不了的供给问题。”

据介绍,天猫国际有直购、平台、自营三年夜 进口模式,进入了多供给模式协同的阶段。

“天猫和淘宝的模式叫做平台模式,平台模式很简单,就是让海外的商家到淘宝或天猫开一家官方旗舰店。”董臻贞介绍,2015年,天猫国际成立了自营模式,通过阿里的主体直接自己采购、自己控货、控价、控体验。据她表示,与平台和自营不合,海外直购是通过海外仓的体系,让海外的商家直接备货到海外仓,通过海外直购的模式把商品直接销售给中国消费者。

“海外直购是重要的非标孵化阵地,通过灵活的海外仓供给 链模式实现海量非标商品的高效接入;而平台模式是商家建设品牌心智、沉淀品牌会员的主阵地;自营模式是高效的成交场,可以实现单品成交效能的最年夜 化。”董臻贞说。

她还提到,自天猫国际成立至今,消费者的进口需求产生 了不小的变更 。

据介绍,天猫国际成立之时,是海淘成长 的初始期,消费者的进口需求主要围绕着“奶粉的平安 性”和“美妆的价差”;2019年以后,则进入了跨境消费个性化的成长 期,消费者开始追求全球发明 感和消费愉悦感。

据她介绍,“全球探物”业务正是在这个需求配景 下出生 和快速成长 的,至今品牌数超1.2万,3年来商品数量扩年夜 了60倍。



跨境消费进入了个性化的成长 期 图片来源:企业供图

易不雅 剖析 品牌零售行业高等 剖析 师陈涛对《每日经济新闻》记者表示,海外有很多的品类和品牌的商品尚未涌现 在中国市场,或只是在中国试水,这些商品中很年夜 一部分都有动力也有计划在中国打开市场,赓续 扩充其潜在消费群体。

天猫国际这样的做法,正好在供授与 需求之间牵线搭桥了。

天猫国际,为何“逐新”?


作为跨境电商赛道的主要玩家,天猫国际将现阶段的存眷 重点转向引入非标品,或与整个跨境电商赛道如今所处的成长 阶段有关。

今年以来,跨境电商行业有不少知名玩家陷入生存危机,8月,洋码头开创 人曾碧波曾在“洋码头买手办事 号”揭橥 公开信,提及洋码头其时 所处的困境。

他提及,疫情防控对于整体进口电商冲击严重,尤其在各个国际进口快递的国际航班运能年夜 幅减少,口岸清关时效年夜 幅拉长,整体时效链路时效拉长后,买手的资金结算回笼也受到严重影响,用户期待 时间拉长后,订单取消率也比以前更高,这都导致洋码头目前业务受到疫情冲击连续 下滑。

与洋码头相比,背靠阿里,天猫国际的情况显然要好得多。

“物流是阿里很强年夜 的一个后端能力。”董臻贞说,“即就是 在受到疫情影响的情况下,从欧洲到中国,海外直购业务也只需要十来天就可以将商品送到消费者手中,除非遇到航班突然熔断等特殊情况。”

她还表示,自营商品单品六仓备货,即便一个城市涌现 疫情,其它城市的仓储依然可以发货,只需要稍微转变 发货链路。

即便如此,在业内人士看来,天猫国际如今年夜 力逐“新”,试图引入全球海量的趋势尖货和小众特色货品,也与现阶段跨境电商所处的局势有关。

陈涛认为,跨境电商现在基本处于成熟成长 期,销售新兴品类和销售畅销品类并不矛盾,同时销售多个品类,既能扩年夜 受众面,还能减少风险。

上海财经年夜 学电子商务所执行所长崔丽丽则对《每日经济新闻》记者表示,在追新和满足消费者的个性化需求上,天猫国际有一定优势,“在个性化潮品等品类,高消费客单价相对普遍,相比较平价奢侈品,‘掐尖’消费应该不会受年夜 环境影响而降低。”

崔丽丽认为,这或许也意味着,天猫国际更注重小众高端高价,不走范围 化途径 了。

在接受每经记者采访时,董臻贞也表示,天猫国际在淘系内的一个核心价值就是 在于办事 淘系内最高净值的客户,这是一种“差别 化的供给”。

无论是个别玩家的落寞出局,还是天猫国际当前的积极策略,整个跨境电商赛道依然还处于变局之中。

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