国资加持，苏宁华丽转身
用券网信息：零售巨头华丽转身
2月28日，苏宁易购宣布 通知布告 称，张近东、苏宁控股集团、以及苏宁电器集团合计向深国际控股（深圳）有限公司及深圳鲲鹏投资治理 有限公司分别转让8%与15%股权。本次转让后，苏宁易购将变革 为无实际控制人状态，新进股东深国际和鲲鹏资本将推动其公司治理优化，坚持 核心治理 团队稳定并完善治理 和激励机制。通过本次股权转让，张近东及苏宁集团将获得超百亿资金，主要投向充分 集团资本，进一步优化集团财务结构。
本次交易完成后，苏宁易购上市公司股东层面将引入与智慧零售战略紧密契合的重磅国有资本，新进入投资方将与苏宁在多方面产生业务协同并获得超低估值、反转在即的优质上市公司股权，深圳将迎来世界500强企业苏宁的年夜 举结构 ，可谓多方受益。
作为零售巨头，苏宁一直是国内民营企业的代表，而此次股权转让的实施，意味着年夜 象即将转身。国资的入局，一方面，将充分 苏宁的资金实力，为其在线上线下零售赛道扩年夜 竞争优势弥补 弹药；另一方面，苏宁易购由此成为唯一一家国资战略入股的电商巨头，充分提振资本市场对苏宁的信心，鉴于国有资本的稳健审慎，本次入股充分展示了“国度 队”对苏宁投资价值的历久 认可。
简而言之，本次资本运作堪称近年来国内混改的完美案例。不禁让人感慨 ，这是一步绝佳的好棋！
聚焦主业、创效经营，苏宁开启新征程
早在今年1月底的苏宁年度工作安排 会上，张近东就已提出在2021年将继续坚持“聚焦”和“创效”两年夜 成长 主基调，推进企业稳健成长 。而随着本次的国资入股，苏宁将进一步聚焦零售主赛道，卸下累赘 、轻装上阵，实现从商业模式向盈利模式的转变、从零售商向零售办事 商升级的战略目标。
以开放赋能为战略基点，苏宁在零售主赛道积极“做加法”。苏宁从去年开始提出要转型为零售办事 商，将自己30年零售经营所积累下的供给 链、渠道运营、物流、零售技术等核心优势整合为一体化的零售解决计划 ，再向B端进行能力输出，并于年底正式推出涵盖苏宁电商主站、苏宁零售云、苏宁有货等优质业务板块、对标头部互联网零售平台的“云网万店”。去年四季度云网万店平台商品销售范围 同比增长33.61%，其中自营商品销售范围 同比增长45.28%，亮眼的经营业绩吸引市场存眷 ，并已引入深创投领投的60亿元A轮融资。
收缩战线、脱虚向实，苏宁在零售主赛道之外主动“做减法”。此前，张近东曾明确提出，非核心主业该关的关，该砍的砍。在物流领域，苏宁已经开始对天天快递承接的低价值、高亏损的外部业务单量进行快速调剂 ，将业务重心聚焦到向苏宁易购平台供给 商和商户提供仓配一体化业务上，以集中精力凸显自身核心优势；在体育赛事及内容领域，苏宁也积极瘦身，退出英超等体育版权业务，退出江苏足球队、国米足球队以及电竞和视频领域。
需求侧改革，苏宁零售基础设施价值将连续 释放
2020 年 12 月，中央政治局会议首次提出需求侧改革，并在2021年的中央经济工作会议中进一步提出需求侧治理 的宏不雅 政策导向。国度 领导也撰文指出：需求侧治理 的战略基点就是扩年夜 内需。中央的定调，意味着需求侧改革将成为未来中国经济成长 的重心所在。
无论是中央会议，还是领导层撰文，都将扩年夜 内需消费作为需求侧改革的核心。而内需消费扩张目标的实现，必定 需要从消费范围 和消费质量层面双管齐下，而这也将为中国零售行业，尤其是事关民生的家电家居、快消百货、交通出行等赛道，提供历久 成长 的源源动力。
在零售业内流传着一句老话“一部中国零售史,半部看苏宁”，苏宁30年深耕零售赛道锻造出的人、货、场完整零售基础设施体系，已成为行业稀缺资源。特别是其中的供给 链和物流能力，是苏宁零售主业的比较优势，也成为苏宁定位零售办事 商的基石。
所谓“长坡厚雪”，不过 乎如此。
不仅是国资，更是重磅区域和家当 资源
国资入股，将从股权结构、资金和公司经营层面，为苏宁未来成长 战略更稳健的实施推进保驾护航，将进一步巩固苏宁在国内零售赛道的竞争优势。而作为改革开放标杆和中国特色社会主义先行示范区的深圳市走出来的两家国资新战略股东，均具有年夜 量胜利 的家当 投资经验，他们选择年夜 笔投资苏宁易购，充分体现了他们对苏宁智慧零售战略的认同、对未来业务协同的期许，以及对这次股权交易自己 投资回报的积极看好。
据通知布告 和公开资料来看，深国际是国内领先的物流基础设施办事 商，港交所物流交运板块上市龙头，旗下控股A+H上市公司深高速并持有深圳航空49%股权。除在粤港澳年夜 湾区占有龙头优势之外，深国际全面结构 了长三角和环渤海地区等国内经济蓬勃 区域，在全国持有及治理 30余个现代物流园区，共计千万平方米仓储面积。目前，苏宁易购正加快向零售办事 商升级。曩昔 30年，苏宁坚持在科技、物流、供给 链等方面的投入，形成了领先的全场景零售基础设施资源优势。在向零售办事 商的成长 升级进程 中，苏宁易购需要加倍 开放，不但 要积极对外赋能，还应年夜 举开放引进更具比较优势的外部资源，优化资源配置效率，提升自身实力。本次入股苏宁易购之后，深国际将会与苏宁在供给 链与物流等方面产生深度协同，一方面优化深国际旗下丰富物流资产的运营模型，另一方面为苏宁在粤港澳年夜 湾区及全国经济蓬勃 区域的物流结构 进行提速。
鲲鹏资本是国内知名的战投基金平台，此前最著名的案例是操盘投资华为旗下“荣耀”手机品牌的自力 运作项目，本次年夜 手笔投资苏宁易购之后，不仅为苏宁带来了充分 的资金弹药，还会为苏宁引入更多的诸如电商、科技等方面的优质家当 资源。特别是苏宁依托其全球供给 链优势和全场景零售模型，在新战略股东赋能之下如何切入通知布告 中所提到的免税市场，尤为值得存眷 。在国度 年夜 力推动高端消费回流、提振内需的政策引领之下，国内免税行业正迎来快速成长 期。免税行业具备很高的运营门槛，特别是具有极高的全球采购供给 链的能力要求，同时牌照十分稀缺。苏宁旗下拥有完整的国际供给 链体系，同时还控股日本知名免税店龙头LAOX，对免税运营具有先天优势。此次携手深圳国资，双方基于各自的优势进行协同互补，势必将为国内的免税市场带来巨年夜 的新增长点。
目前苏宁以华东区域为业务结构 核心，本次苏宁易购引入新战略股东，既体现了对坚持零售主业的战略坚持，同时也进一步打开了战略的空间。苏宁将背靠深圳多维度优质资源，做年夜 做强华南市场，成为其公司成长 范围 的又一极。华东+华南双核驱动，料将成为苏宁成长 疆土 的新特征。而结合此前深创投领投、罗湖引导基金跟投苏宁易购旗下云网万店的A轮融资来看，深圳市也已做好把苏宁作为一张面向全球市场优质电商名片的全方位准备。
稳中见新未来
在国有优质区域及家当 资源的加持之下，苏宁将就此进一步聚焦主业，加快效益释放。对于股东和其他投资人而言，围绕上市公司苏宁易购的这一次股权运作将为苏宁开启全新的篇章。压制上市公司股价的不确定因素就此扫除，稳定的预期从此确认，困境反转下估值回归推动股价腾飞，值得所有人期待。 向苏宁这种企业国度 应该年夜 力搀扶 ，最起码有实体门面，不像某宝就一张皮，满世界圈钱 国资入股，苏宁稳了 这还叫华丽转身？ 是新子公司A轮融资60亿，后有百亿债券提前兑付，现在又有国资进场加持，苏宁真是不会差钱 混合所有所可以施展 资源优势，提高市场资源效率，但仍需不雅 察 引入战投，在金融授信、政府采购与供给 链整合等方面有积极作用 苏宁易购股权变革 ，是扭转资本市场表示 和行业竞争局面的重要举措和转折，同时也是平衡企业成长 与各方利益的最优选择 文章写得很好 短期利好，历久 还是要回到经营层面用业绩说话。
页:
[1]
2