阿里都没能拯救苏宁，况且 王兴的美团？
用券网信息：企业家创建伟年夜 公司，要有年夜 志向、年夜 情怀、年夜 操守、年夜 智慧！
创建伟年夜 公司，需要卓越的领导人，但不要苛责于小我 。一小我 的能力再强，在时代潮流面前，也总是显得那么渺小！
就拿张近东创建 的苏宁公司来说吧，苏宁成名比阿里京东还早，那时候苏宁是中国度 电零售的代表企业。
可随着时间的流逝，苏宁错失了时代的成长 机会，如今已成为一家快被时代所抛弃的公司。
苏宁的问题出在哪里？
春令郎 之前就说过，张近东是一个很有野心的人，这从苏宁的多元化成长 路线就可以看出来。
昔时 电子商务行业在中国兴起，那时候张近东就意识到了电子商务将对传统零售带来的冲击力。所以张近东很快便推动了苏宁的转型。
当苏宁转型线上时，美好的愿望是线上线下融合、彼此形成合力，但残暴 的现实是线上线下顾此失彼、线下成为拖累。
苏宁在线下卖场是先行者，但作为电商平台，却是一个地地道道的后来者。苏宁国美今天的困局，是整个中国线下门店困局的一个缩影。苏宁和京东的博弈，正是中国线下实体店和电商平台博弈的一个典范 代表。
苏宁在线上折腾了好几年，非但没有取得实质性的进展，反而还拖累了主业的成长 。所以之前张近东又重新提及，苏宁要回归主业！
阿里也没能拯救苏宁？
在张近东看来，苏宁电商之所以做不起来，是因为苏宁是一家传统零售公司，公司缺乏互联网基因。为此，张近东昔时 找到了阿里的马云。
2015年8月，阿里巴巴和苏宁云商宣布杀青 全面战略合作，该消息着实让互联网行业，尤其是电商行业为之一震。
阿里实力是线上，苏宁实力在线下，双方优势互补，未来还有很年夜 的长年夜 空间，协同效应异常 明显。双方涉及到的是资本方的合作，在业务上的合作自然就紧密一点儿。
苏宁和阿里的结盟，外面 上看起来很美好，可事实上，苏宁把希望放到了阿里身上，从而让自己彻底失去了成长 自己电商的机会。
阿里之所以愿意和苏宁结盟，一方面是看上了苏宁在全国的门店数量，另一方面想让苏宁牵制京东商城的成长 。
两家都有各自的小算盘，怎么可能把事情做好？现在的事实证明，苏宁也没能阻止京东的崛起，而阿里也没能拯救苏宁的电商！
美团能拯救苏宁吗？
阿里没能拯救苏宁，张近东又找上了美团的王兴！
春令郎 之前就说过，王兴是继马云之后中国互联网行业的又一位企业战略年夜 师！
前不久有媒体爆料，苏宁易购全国超600家门店已经完成美团入驻，笼罩 城市多达175个。双方表示，未来将继续深化合作，计划明年入驻门店超1000家！
美团之所以愿意结盟苏宁，是因为美团最近都在成长 “同城即时零售！”
有了苏宁这个伙伴之后，美团完成了其即时零售板块品类的补齐，苏宁易购则是获得了更多的流量曝光，并有望找到全新的增长点！
现在的苏宁，想继续走传统电商的路线，显然很难追上京东。因而它将目光放在了即时零售上，希望借此实现弯道超车！
但在春令郎 看来，苏宁和美团的结盟，其实对苏宁并没有若干 实质性的赞助 。因为王兴是一个很有野心的人，美团和阿里有着相同的文化基因，那就是美团处于强势的一方。
正如三国时期的孙权所说，自己无论做出怎样的选择，完全取决于自身的实力。显然，苏宁的实力不及美团，自然处于弱势的一方！ 昔时 娃哈哈和达能阿里巴巴和雅虎 转发了 苏宁易购早就不是张近东的了，跟谁结盟跟张近东有啥关系？ 苏宁现在也不是张近东说算的 马云不是傻瓜，羊入虎口。 黄光裕带着国美搞了个“真愉快”，结果死了！
张近东带着苏宁再搞个“真幸福”[灵光一闪] 美团前排骨这么卖。黑心 穷庙富住持
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