这一天到了，当当入驻京东，释放重年夜 信号
用券网信息：当当正式入驻京东
一个历史性的时刻出生 了。
京东和当当这对“宿敌”，终于在十几年的纷争之后握手言和。
1月10日上午，京东宣布 消息称，京东图书与当当网签订战略合作协议，当当官方旗舰店在京东全面上线运营。此后当当也做出回应：敌手 变队友，你好，新队友！
（图源：当当官方微博）
据双方表示，这次强强联合，一方面将进一步丰富京东图书的生态：当当官方旗舰店将涵盖当当所有图书品类，包含 当当网独家渠道的货品。
另一方面，也能够拓展当当网的图书销售：京东宣布将进一步赐与 当当网政策搀扶 ，开放资源，共享营销红利，实现更多的销售转化。
此外，京东的链网融合优势与当当的智慧供给 链办事 系统，也将深度链接、互相协同。再加上京东和当当一直以办事 质量著称，未来图书消费者的体验无疑会更进一步。
从这次战略合作的细则来看，当当几乎是将自己的主营业务整个“搬进”了京东。在价格方面，京东旗舰店也与当当网主站对标。
目前在京东平台上，当当官方旗舰店的粉丝数已经接近15万人。从商号 详情页可以看到，当当去年11月就在京东开设了商号 ，并于1月6日进行了年夜 范围 上新。此次官宣合作的同时，当当也趁势加入到了京东的年货节活动中。
（截自京东“当当官方旗舰店”）
相较于自身的自力 平台，京东的流量显然更年夜 。不过当当想要年夜 幅提升自己的销量也有一定难度，究竟 京东平台上还有很多其它商号 ，当当需要和它们竞争，比价、比办事 。
但至少，这次合作也是一个良好的开端——为行业进献 了又一个“化干戈为玉帛”“合作共赢”的经典案例。
京东当当，放下曩昔
京东与当当的恩仇 ，最早可以追溯到2010年。
这一年的11月，原本还在主营3C数码的京东，挖来了亚马逊分担 图书的副总裁石涛，并开通了京东商城图书频道。
没想到12月时，刘强东突然发文称，京东的图书业务遭到当当“封杀”。于是京东为了“回击 ”，开启了一场针对图书的价格战。刘强东先后宣布“所有图书都比当当网廉价 20%”“直至价格降到零”。
此时的当当才方才 胜利 上市，显然弗成 能坐视不睬 ，于是其立即宣布斥资4000万人民币响应京东的“挑衅”。在当当掏出4000万以后，京东又拿出8000万，战况愈演愈烈。最终，在新闻出版总署的介入下，第一轮价格战才宣告结束。
这场价格战之后，李国庆也嗅到了一丝纰谬 劲的味道。图书是自己的主业，却只是京东的副业。打起价格战来，京东还能依靠3C品类弥补损失。而当当不一样，其图书品类远多于京东，降价的成本也数倍于京东，价值 可想而知。
于是在2011年3月，当当又掀起了新一轮的价格战。李国庆其时 放言：“如果和当当拼低价，当当一定会报复性还击！”只不过这一次，当当打响的价格战除了图书以外，还包含3C类商品。全场满200返100，显然是想入侵京东的腹地。
然而京东也不甘示弱，紧随其后推出了“满100返50”“满200返100”的优惠活动。
第二轮价格战步入热潮 之际，李国庆一度放话：“价格战仍是中国电子商务竞争的主要手段”，当当网不仅要打，还要“继续打三年”。
刘强东则是在微博发文，对京东的图书部分 下了死命令：“如果你们三年内给公司赚了一分钱的毛利，或者五年内赚了一分钱的净利，我都邑 把你们整个部分 人员全部开除！”
虽然这两场价格战里，京东和当当的气势不分上下，可最后受到重创的还是只有当当。2010年底上市，并坚持 盈利的当当，在半年后就陷入了亏损。此后三年内，当当更是亏损了近10亿元。
2016年，当当完成私有化并退市，此时其市值已经不足6年前的四分之一。
如果说当当从价格战里学到了什么，那就是向流量垂头 。2012年，当当主动入驻天猫，李国庆更是直言：“只要有好的流量，倒扣流水也比告白 费廉价 得多。”此后在拼多多、抖音、快手年夜 热的时候，当当同样选择了入驻。
（当当天猫&拼多多旗舰店）
不过，在曩昔 的十几年里，当当似乎一直有意绕开京东。一方面，时任当当高等 总监的郭鹤曾表示，当当和天猫的用户重合度不到三成，和京东的重合度却达到50%以上。言下之意，当被选 择入驻平台，首要考虑的是用户重叠度问题。
另一方面，昔日恩仇 或许也是一个症结 因素。
正是因此，如今当当和京东的握手言和，才显得尤其珍贵。彻底放下曩昔 后，“合作共赢”才是最好的谜底 。
互联互通，合作共赢
通过昔时 的那场价格战，京东其实也获得 了深刻的教训。
一切的起因都是电商“二选一”时代的恶性竞争。无论是当初的图书供给 商们，还是其它行业的供给 商、品牌方们，都曾一度被迫“站队”。对于整个行业的成长 而言，这完全是弊年夜 于利。
2021年的一场财报会上，对于电商“二选一”问题，京东CEO徐雷曾表示：“从今年年初开始陆续有一些‘二选一’的品牌回归京东，包含 星巴克和雅诗兰黛。”在“二选一”时代终结后，京东一直在推动商家们的入驻。
不仅是品牌和平台之间，平台和平台之间也纷纷互联互通，开放合作。
在曩昔 的一年里，我们见证了太多化敌为友的故事。比如微信在去年一月，开始支持在对话框内打开淘宝链接；一度因版权问题产生纠纷的抖音爱奇艺，配合 杀青 合作推动二创；
面对电商行业的竞争敌手 ，快手却重新开放了淘宝和京东的商品外链；天猫积极“破冰”，在微信上线小法度模范 ，在抖音直播带货……
直播电商时代，直播间的多平台结构 ，也是因为“二选一”的终结才得以实现。
如今，既然连京东和当当这一对“宿敌”都能放下恩仇 ，携手探索合作共赢的未来，还有什么是弗成 能的呢？
昔时 的价格战落幕后，刘强东曾致信同行：“其实在整个行业，我们没有竞争敌手 。所有做正品行货、正当 经营的电商企业，都是朋友，年夜 家都在为整个行业的成长 做出自己的进献 。”
这句话放在今天仍不过时。或许在不久的将来，淘宝天猫正式入驻微信小法度模范 、淘宝天猫可以使用微信支付、京东可以使用支付宝支付……这些都将不再是幻想。
“互联互通”的年夜 潮，只是需要一点时间，但也终将席卷整个互联网行业。
作者 | 李松月 现在当当当家的是李国庆前妻，她当然没有压力啦[年夜 笑]
页:
[1]