为了活下来，当当委身“宿敌”京东
用券网信息：“买书当然是当当”，但如今，谁还会为了买书专门下载一个当当App或是打开当当网呢。由于人们买书习惯的转变，曾经垄断国内图书零售市场荆棘铜驼 的当当网流量已年夜 不如前，甚至到了放下身段和昔日老敌手 京东握手言和的田地 ，这一幕让众多网友直呼“活久见”。
1月10日，许久没在媒体上露面的当当网因为和京东图书杀青 战略合作再次成为焦点。当日，当当官方旗舰店在京东全面上线运营，包含 当当网独家渠道的货品均将在店内售卖。截至发稿时，当当京东旗舰店已有包含 童书、文学小说、经管励志等8个类目的图书上架，共计7920件商品，当日商号 存眷 量达到14.7万人。为庆祝开业，当当京东旗舰店还推出了多项满减和折扣活动。
对于此次合作，当当网方面表示，货品方面，当当京东旗舰店将涵盖当当网所有图书品类，包含 当当网独家渠道的货品。在供给 链方面，双方将进一步探索货品共享、仓储互补、一键代发、就近发货和“一盘货”等模式，京东的链网融合优势与当当网的智慧供给 链办事 系统也将进一步深度链接。此外，双方还将配合 进行日常营销及世界念书 日等重点节点的营销活动，读者也将获得 京东和当当网的双重办事 保障和福利加持。
京东图书文教业务部负责人张炜则表示，当当网的加入将进一步丰富京东的图书业务生态，增强京东图书业务的活力和影响力，实现京东图书业务更年夜 的货品优势和价格优势，以更多低价好书惠及广年夜 读者。
尽管这是一场看起来双方各取所需的双赢合作，但熟悉当当网和京东过往的老互联网人恐怕还是难免 要感慨 一番：真是30年河东、30年河西。较了13年劲的老敌手 也能一笑泯恩仇，还是流量的力量年夜 。
不熟悉当当和京东这段恩仇 情仇的别急，小编现在就给你扒扒它俩的“黑历史”。
2010年，当当网可以说正风头无两，不仅年销图书销售额进入了100亿俱乐部，在国内网上图书零售市场更是占据了跨越 50%的占有率。也是在这一年，当当网成为第一家在纽交所挂牌的B2C网上商城，上市当天，股价即飙升86%。
彼时，京东尽管还是对当当网望其项背的“小弟”，但也公开以图书品类向当当叫板，双方上演了一场至今仍让书迷津津乐道的价格战。
为了打压京东，当当网其时 宣布拿出4000万促销，并声称“所有畅销品价格将比其他数码类网上商城至少低50-100元”，而这个其他数码类网上商城暗示的正是以3C数码品类起家的京东。面对当当网下的“战书”，刘强东也没在怕的，砸出8000万的双倍补贴进行促销。
剑拔弩张之下，双方甚至一度“杀红了眼”。据过往媒体报道，刘强东其时 指责当当网要求所有出版社不得给京东供货，当当网辩驳 此举为“独家战略合作”，是市场竞争下的正常合作方法 ，并将图书价格降至0元，而促销费用由图书供货商来承担。2012年，当当网更是将生意的触角伸向家电品类，并与国美杀青 合作，试图撬开京东的口子。
事实证明，这种杀鸡取卵式的促销让当当网元气年夜 伤，虽然最终守住了图书品类老年夜 的位置 ，但连续 的高额补贴让当当网年夜 失血。
展开“价格战”一年后，2021年，当当网第四季度财报显示，当季亏损2060万美元。而2010年同期，当当网还盈利235万美元。对于由盈转亏的原因，当当网在财报也并不避讳，声称是毛利下降以及市场营销费用的支出扩年夜 所致。
另一边，京东虽然没能攻下当当网图书老年夜 的山头，却借着这场价格战为自己刚结构 不久的图书领域打响了知名度，加年夜 了其向全品类拓展的办法。
以“价格战”为分水岭，两年夜 电商巨头也各自走向了不合的命运。
这些年，当当网在图书零售上的市场份额赓续 被蚕食，还经历了退市、开创 人离婚闹剧等一系列事件，早已失去了与京东相提并论的资格。为了扭转局面，这个曾经的互联网老年夜 不得不垂头 ，向天猫、拼多多抛出橄榄枝。
2012年，当当网入驻天猫。此时，当当网单季亏损已达到1.22亿元。开创 人李国庆公开认可 ，入驻天猫是自己提出来的，“只要有好的流量，倒扣流水也比告白 费廉价 得多。”在微博，李国庆也在哀叹“此一时彼一时”“从了，谁让人家流量年夜 呢。”
此后，当当网又相继与苏宁、国美、天猫、拼多多展开合作，其身份也逐渐从平台方转变为了渠道商。
即便如此，当当网的口碑仍在下滑。2022年7月当当网深陷“盗版书”风波，有消费者表示在当当网“买的9本书都是盗版”，将当当网告上了法庭。
亏损扩年夜 、主营品类“失火”，当当网的故事似乎正在走向结尾。
在零售电商行业专家、百联咨询开创 人庄帅看来，当当网在品类拓展没有取得预期效果，随着天猫、京东和拼多多快速增长，以及微信小法度模范 电商、抖音快手直播电商全品类成长 ，当当网全品类拓展上的资金、人才、用户获取、物流办事 等方面不再有实力介入 新旧综合电商平台的竞争。
庄帅认为，入驻京东意味着当当很有可能会放弃自力 电商平台，转变为图书供给 链公司与综合电商平台合作进行成长 。
2022年以来，年夜 批垂类电商或倒闭，或在生存的边沿 的挣扎。易趣网、蜜芽、每日优鲜接连封闭 主站，洋码头、考拉海购则深陷资金流恶化或业务团队裁撤等困顿中，剩下的企业如叮咚买菜、兴盛优选等则选择年夜 幅收缩战线保命。
这也再次印证，在流量年夜 盘增幅到顶的情形下，再与综合电商拼抢流量，垂直电商会越发显得力不从心。
为了活下来，哪有流量就去哪。你可以说这是一种生存智慧，但透着辛酸。
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文字｜何倩 乔心怡 郑蕊
编辑｜孔瑶瑶
图片来源｜视觉中国、企业供图、当当京东旗舰店截图 卧薪尝胆也可期 我这几年在当当的淘宝店买了上万元的数了，当当网没有再去其他商号 看，没事儿就喜欢看当当网上了什么新书 苏宁和国美了解一下，早就委身在京东和淘宝上，都是旗舰店！
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