欠债 1570亿！甩卖股份后，又卖员工宿舍，电商巨头苏宁怎么了？
用券网信息：当今的电商市场可谓日新月异的蓬勃成长 。不仅是商品与商品之间、卖家与卖家之间的博弈和内卷，平台和平台之间也存在着极年夜 的竞争和比较 。
不合的平台主打不合的办事 类型。淘宝天猫种类齐全丰富，商品商号 多，数量年夜 。
京东物流速度优秀，“当天下单次日达”的配送到家速度和产品质量包管 赢得了不少消费者们的青睐。
拼多多作为近两年来“农村包抄 城市”最为胜利 的社群裂变先行者，也使用“砍一刀”等方法 极年夜 地打开了国内市场，并且商品价格相对廉价 。
仔细不雅 察不难发明 ，较为出名的几年夜 购物平台，全部都拥有自己招牌的办事 模式和办事 优势，因此可以在众多电商平台中杀出一条血路。
而在琳琅满目的电商平台之中，年夜 家是否还记得以一只可爱的小狮子作为logo的“苏宁易购”？
近些年来，苏宁易购似乎年夜 有“销声匿迹”的意思。而为数不多的几次报道，还都是“高额欠债 ”、“出售员工宿舍”、“狂甩公司股份”等一系列新闻相关。
这些年的苏宁，究竟怎么了？未来的苏宁，还有希望逆风翻盘吗？
与天猫合作，是苏宁下坡路的起始
早在1990年，苏宁易购集团股份有限公司便正式开办 成立。
由起初的无人问津，到后来的小有造诣 ，苏宁易购乘上国内电商市场极速成长 的“春风 ”，壮年夜 十分迅速。
苏宁易购在最开始主打电器、电子产品出售。较快的物流速度和较低的署理 价格，为不少消费者提供了舒适而精准的办事 。
然则 渐渐地，随着京东、国美等实体电商平台的兴起，苏宁的竞争力却明显减弱了不少。再加上不少消费者在苏宁易购平台购买的电子产品问题频出，使得苏宁的口碑一落千丈。
但其时 ，国内最年夜 的电商平台当然非淘宝天猫莫属。因此，为了扩张市场认可度，占有一席市场份额，苏宁开始了和天猫合作的运作模式，并为新开发的店取名“猫宁”。
苏宁的总裁的这一决定，在昔时 可能被许多同行羡慕，认为苏宁抱上了年夜 腿，二者定然“强强联合”。然则 如今再回看，却实在是一个糟糕的决定。
苏宁本以为与天猫的合作，可以为自己吸引来流量和年夜 量客群，可是没有想到，自己却实实在在地被天猫“吸血”了长达7年之久。
苏宁将自己与阿里巴巴融合，无疑有种将自家的招牌放在天猫旗下的意思。如此一来，非但损失了自身早年 的忠实用户，并且还落得让品牌变得“不伦不类”的下场。
最终，苏宁的姓名终究消失在电商几年夜 巨头的排行名单中，损失了自身品牌的影响力和吸引力，成为了天猫的“垫脚石”。
苏宁丑闻赓续 ，深陷危机报道
2021年，可谓是苏宁十分艰难而不太平的一年。自己 占有的市场份额就已经趋于降低的苏宁，却在这一年频繁上热搜。
然则 ，这样的热搜对于企业来说，可不是什么正向宣传，反而每次都让苏宁深陷丑闻危机，报道出来的负面新闻，也是一个接着一个。
早在疫情刚开始之初，许多所谓的年夜 厂也因为疫情的影响而陷入无法继续运营的噩耗之中。
苏宁当然也不例外，疫情之下的快递物流封禁、实体店关门歇业，可谓将苏宁易购的线上线下全部堵死，苏宁陷入前所未有的危机。
裁人 降薪，是那个时候很多企业用来暂缓危机的行使手段。然则 正常的辞退需要赔付较为昂扬 的告退 补贴，因此苏宁采取 了“劝退”的方法 ，强迫 许多老员工告退 。
那时候，苏宁上下的员工每小我 身上都邑 背负相当的销售任务，任务甚至精确到每天，完不成业绩则会扣除相应的绩效和工资。
如果只是销售身上有任务也还说得曩昔 ，然则 就连设计、广宣等部分 的同事，也会支配 相应的销售任务，这一举动引发了许多老员工的不满。
苏宁因为这样的裁人 逼退举措，在疫情时期频繁被骂上热搜。
而后的2021年一季度，苏宁又被曝出欠债 高达1570亿。如此庞年夜 的数额，企业的运转自然会成问题。于是苏宁高层内部开始了“股票甩卖”的操作套现，让企业再一次信誉受损。
后面还有媒体爆出，苏宁易购私自出售员工宿舍弥补公司财务 缺口的又一年夜 丑闻。如此一番操作下来，苏宁可谓在公司内部与社会外部引发了年夜 范围的不满，企业成长 岌岌可危。
今年618，苏宁易购涅槃的新举措
经历了恶梦 一般的2021，很多消费者都认为苏宁也许会一蹶不振，再无与其他电商巨头平台竞争之力。
可谁知，2022年，苏宁内部重整旗鼓，仔细研究了成长 策略和全新运营方法 ，居然在618到来之际，又重新“杀”回了电商市场。
今年618，苏宁推出的“家电家装套购”办事 ，可谓让年夜 家眼前一亮。
这一办事 的厉害之处，在于24小时之内，便可完成订单生成、仓库取货、配送上门以及安装排列四道工序。仅用一天的时间，就能为用户打造一个装修完整而温馨的家。
这一举措与如今年轻人们的需求十分契合。当今的社会生活压力年夜 、工作忙碌 、业余时间少。家具家电一个一个的挑选搭配再下单，是一件费时辛苦 的事。
而苏宁推出的“家电家装套购”办事 ，很好地满足了消费者们的需求。“一站式”的装修办事 ，让消费者们一键便可配齐全屋的家电及家居用品，可谓十分贴心。
而618这一战，苏宁易购也可谓利用这一“差别 化竞争”模式，交出一份满意的答卷。
据统计，苏宁易购门店“4万元以上”家电套装，购买的买家家数同比增长了43%，“万元以上”高端家电销售额，同比增长78%。
而在另一边，“以旧换新”的客户数量同比增长56%。接着即将到来的仲夏，苏宁易购平台又推出“606空调品类日”促销活动，单日的销售额同比增长135%。
竞争之下，必定 会有人胜利 有人失败。清晰自己的市场定位，赓续 立异 自身成长 路线，才有可能在“内卷”如此严重的市场中，走出属于自己的路。 我用100块钱的话费与苏宁分别 ，武断 卸载苏宁易购APP，一辈子不进苏宁实体店 苏宁的售后异常 差，异常 差……实物与宣传的型号及参数不符，截图都有，苏宁售后还能狡辩论 没问题。并且 给客户打德律风 都不消 官方号码，怎么怕录音吗？然后说是小我 行为吗？ 售后办事 差，买过一次，售后办事 差得要死。以后都不会买苏宁的器械 。那怕一折也不买 实体店难呀！可重百的收益为何还好？
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