微信也来做‘’外卖”，这是要卷死同行？
用券网信息：最近，外卖的战争又起波澜。
继抖音开启 “ 外卖 ” 试点后，就在昨天，手握 12 亿月活用户的微信也在广州、深圳两地悄悄开始内测 “ 外卖 ” 办事 。
甭管真假，横竖“ 美团正在被互联网年夜 厂围剿 ” 的消息已经沸沸扬扬地传开了。
有那么些 “ 天下苦老牌外卖平台们久矣 ” 的意思了。
一来，餐饮老板们都希望微信、抖音、滴滴等平台杀入外卖市场，转变 当前美团外卖一家独年夜 的局面；
二来，消费者也希望再回年夜 平台肉搏时代，可以猛薅各类“ 福利 ” 。
然则 差评君，仔细比较 了一下，发明 年夜 家似乎 愉快 得太早了。
虽然年夜 家都说抖音、微信都盯上了外卖业务，其实并禁绝 确。他们分别称自己的业务为 “ 到家业务 ” 和 “ 门店快送 ” 。
因为两者都机智避开了外卖办事 中最令人头疼的配送环节。
据了解，点击进入微信—发明 —小法度模范 页面后，在原本 “ 最近使用 ” 和 “ 我的小法度模范 ” 下方，涌现 了一个新入口 “ 门店快送 ” ，而平时常见的奈雪、绝味鸭脖、肯德基等多个连锁品牌也已经火速入驻。
然则 和美团外送办事 一个显著的区别就是：当用户点击商家后，就将直接跳转到品牌小法度模范 ，后续点单、支付、配送法度模范 ，用户均在商家小法度模范 内自力 完成。
我深圳的朋友点了一杯奶茶， 30 分钟就达到 了，虽然还是美团骑手在配送。
不过微信的一份 “ 兼职 ” ，已经有鼻子有眼的了。
再加上去年宣布入场的京东，以及在天津试点 “ 嗷嗷吃饭 ” 的滴滴；我已经嗅到单车时代 “ 百团年夜 战 ” 的味道了。
不过，虽然互联网企业搞跨界是常态，然则 在这个时间节点上，在外卖行业扎堆，未免有些反常了。
要知道，几天前，咱们还沉浸在科技企业裁人 的冷气 里，战线收缩那是常态，断臂求生简直不要太合理。
结果，一转眼年夜 厂们纷纷跨界搞外卖，这是要把美团 “ 烧钱数年，艰难盈利 ” 的泥潭再走一遍吗？
为此，一头问号的差评君找到了 “ 人在鹅厂，尚未下岗 ” 的好朋友，终于采到了年夜 厂跨界外卖的内幕。
在存量时代的互联网巨头眼中，以外卖办事 为切口的本地生活市场，却着实是一座富矿。
据《即时零售开放平台模式研究白皮书 》显示，线下的配送到家业务在 2016 到 2021 年间的年复合增长率达到 64% ，而即时零售平台模式 2016-2021 年的年复合增长率为 81% ，预计到 2025 年，将突破万亿门槛，达到约 1.2 万亿元。
市场连续 增长，然则 却没什么人烟。据艾瑞咨询的数据显示，互联网在本地生活的渗透率仅有 20% 。
作为这个时代为数不多的增量市场，巨头们可不情愿 拱手相让。
然则 ，曩昔 一些本地生活办事 类公司的经历：每日优鲜所代表的生鲜买菜市场的盈利难题，以盒马为首的即时零售在仓储和拓店领域的年夜 投入，又让年夜 家颇为谨慎。
于是乎，已经胜利 开始盈利的餐饮外卖办事 就成为了一个绝佳的落脚点。
因此，对于抖音、微信、京东等平台而言，外卖业务是一个抓手，背后是诱人的 “ 本地生活 ” 年夜 宝藏。
不过，但外卖行业虽然可口，然则 跨界的风险可不小，微信凭什么和 “ 八年老兵 ” 美团扳手腕呢？
对此，微信的回答给了咱们这些忖度 者一个 “ 年夜 逼兜 ” ：谁说我要做外卖平台了。
外面 上看，微信是要和那些行业巨鳄正面厮杀，实际上却弄出了一种曲线救国的玩法。
我们所熟知的外卖平台，从商家出餐到送到年夜 伙的手里的全部进程 ，那都是全权把控。
而微信这一次提供的办事 ，更像是一个让餐饮商家自行入驻的 “ 美食广场 ” ，它只管提供场地，剩下的运营都交给商家。
这也满相符 微信一直以来 “ 对象 箱 ” 的定位。
就像微信在电商领域提供的小法度模范 、直播，支付等一系列基础功能，商家可以依据 自己的需求像 “ 叠积木 ” 一样自行组装，各取所需。
而这一次微信一个样，和那个 “ 不生产水 ” 的年夜 自然搬运工有着异曲同工的理念。
它甚至不需要在外头随处 吆喝，因为微信手里原来 就有许多现成的资源。
不知道年夜 伙有没有发明 ，这两年通过小法度模范 自营外卖的餐饮企业越来越多。
岂论 是肯德基，喜茶还是瑞幸，全国连锁 top 100 的餐饮商户中，已有近六成都开通了小法度模范 外卖。
然则 吧，这些商家在曩昔 都是浩瀚星辰中孤立的个别 。
你想吃啥，还得自己一个个去搜，繁琐就不消 说了，症结 是考验你的记忆力。
那么问题就来了，为什么不将这些小法度模范 都统一到一个平台，这样用户在微信上点外卖的时候，邻近 有啥不就一目了然？
于是随着商家 “ 基础建设 ” 的赓续 完善，微信便出手了。并且 它还具备其余 平台都不具备的优势。
一来，商家可以将用户引导到自己的小法度模范 形成私域流量，还能通过微信群，订阅号的形式发放福利，提高用户的复购率。
究竟 熟客生意，才是餐饮行业经久不衰的 “ 致富经 ” 。
二来，把用户放在自己的平台上，能更好拿捏住用户的内心。
例如瑞幸就通过自己的小法度模范 和企业微信，剖析2000 万私域用户的画像，实现在不合城市的气温和天气下给用户提供加倍 精准的咖啡办事 。
由此看出，微信的这一次测验考试 ，其实是付与 了餐饮企业更多的自主选择权。
与其说是下场做外卖，不如说是向商家提供了一个不一样的流量入口，相比传统注重 “ 强运营 ” 的外卖平台，它并不依赖传统外卖平台所强调的 “ 履约能力 ” ，而是加倍 注重商家在公域私域流量之间的联动。
究竟 想要和美团饿了么庞年夜 的骑手团队以及灵活的履约系统进行 “ 硬碰硬 ” ，微信也异常 清楚自己完全不是敌手 。
但不管怎么说，有了微信这条鲶鱼在外卖行业的这一轮搅合，对于商家和消费者而言都是一件功德 。
究竟 ，谁都不希望看到行业被一家或是两家巨头所垄断。
至于腾讯到底能在这个领域击出多年夜 的水花，那就只能靠时间去验证了。
他们就不克不及 做点高科技吗？一天就会窝里斗 国内天天研究打车外卖送菜。国外研究chatgpt。这就是差距 这卷的最后只有骑手和商家，拼办事 ，拼速度，拼优惠 搞，把王兴搞死 各行业饱和的结果，没有行业能接纳更多劳动者了。 多几家好，免得美团扣点太多 美团太黑，希望你倒闭 还是做自己的行业为好，不要太贪心！每个行人都要生存！ 看到一个视频，说国外的别人在搞科技仰望星空，国内的在送外卖[捂脸]
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