快手难再造“快手”

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查看105 | 回复3 | 2021-4-8 07:06:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
字节跳动被外界形容为“App工厂  ”,而事实上它的直接竞争敌手 之一快手,也一直测验考试 把自己也打造成一个“App工厂  ”。

快手近日在年夜 部分  安卓应用商店上线了一款名为“回森”的音乐K歌App。据官方介绍,回森由北京晨钟科技有限公司开发,该公司的疑似实际控制人为快手CEO宿华。依据 体验,回森App在玩法上与其他K歌App并无太年夜 区别,整体看起来更像此前阿里巴巴推出的一款K歌App“鲸鸣”,形式都是K歌+音乐视频,并且  用户还能将自己的作品揭橥 向他人展示。

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熟悉快手的人知道,快手想做新产品  不是一天两天了。上一次被媒体集中提起还是在2019年,此前的整个2018年,快手孵化的App数量高达十几款。这也被认为是在2018年资本穷冬 环境下,快手受融资进展、竞品速度和资方压力等多方面因素叠加影响,将商业化加速提上日程的结果。快手寄希望于能押中某个App,跑出新的增长点。

两年多曩昔 ,快手并没有停下开发新产品  的脚步。据公开报道粗略统计,2020年以来快手上线的新产品  就不下七个,类型涵盖了社交对象 、B端告白 主办事 、资讯、中视频、播客和K歌社区等等——跑步上市的进程里,从新app数量来看,快手俨然一副“App工厂  ”的模样。

为什么要坚持不懈地开发新App?

快手给出的第一个谜底 可能和绝年夜 多半 互联网巨头相同:因为面临流量增长见顶的危机。并且  3月23日颁布 的快手上市以来首份财报显示,2020年,快手经调剂 的亏损净额达79.49亿元,尽管其亏损呈收窄趋势,但快手至今仍未实现盈利,与此同时,快手的营收增速也在放缓。

在流量增长见顶和尚未盈利的双重影响下,快手必须  找到前途 。想办法  增加告白 和电商收入是一条前途 ,这让快手的收入结构不必再像以前一样严重依赖以出售虚拟礼品打赏主播为主的直播收入;结构 海外是一条前途 ,趁着海外市场红利还没有消失可以占领份额;而开发新App,显然也是快手认定的另一条前途 。

只是比起两、三年前“寻找新增长点”的更为实际的目标,这条前途 随着快手的上市增添了更多意味。外面 上看,快手是想用做产品  矩阵的方法 ,让自己不只是对标抖音,而可以对标整个字节跳动。但做为率先上市的一方,快手现在有比跨越 抖音还重要的事情——给投资者提供更多想象空间。快手当下所处的局面是,一方面自今年2月5日在港交所上市交易以来,成交价格始终维持高位,创造  了万亿港元的市值;另一方面,快手市场位置 依然排在第二,许多半 据表示 落后抖音。

“年夜 家通常对第一名要求(好的)利润(表示 ),第二名要看你的范围 和故事,看你故事讲不讲得通,不然  怎么撑住这么高的估值?”曾在快手工作过的资深产品  经理、科技媒体作者判官向品玩剖析 。

为了冲刺上市,快手近两年没少做“讲故事”的事。比如  告白 营销方面,将快手营销平台全面升级为“磁力引擎”,称要全面买通 公域和私域流量,打造“第二增长引擎”,不久前磁力引擎还高调宣布与华帝杀青 战略合作;电商方面,近一年来在直播带货上动作频频,邀请到众多明星加入;直播业务自己 方面,今年春节期间谋划 了给快手带来漂亮数据的“超等 播”直播活动,连续直播26天,笼罩 带货、综艺、演讲和访谈等形式,想“挖掘直播的更多想象力”。

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上述所有动作的一个配合 点是,都是在围绕快手主App进行。作为快手讲的众多故事中的一个,开发新App更深条理 的目的是为了证明其团队具备可复制胜利 的能力,从而增强外界的信心,

“快手现在的范围 是不错的,但别忘了它的主端业务(短视频)之前是处在竞争过于激烈的一个赛道,这种情况下,它可能就需要去通过做新产品  来证明说 ‘以前我们不是因为运气好,确实是因为看见而做到,不是因为做到再看见’。”判官说。

快手化身“App工厂  ”有充分 的理由,然而“App工厂  ”的真正意义不在于产品  多,而是能有下一个现象级产品  ,然而到目前为止,快手这些新开发的App还没能跑出下一个快手。

除了外部因素——新App普遍欠好 做的年夜 环境,这个结果也在一定水平 裸露 出快手在组织和治理 上的短板。换句话说,目前看来快手的胜利 并没有一个可以复制的办法 论——快手App是特定历史时期的产品 ,抓住了下沉市场窗口期,但现在这个窗口期已经不复存在,快手想要再造一个“快手”,很难。

难点之一在于团队建设。据品玩了解,快手团队一直以来都在围绕主App做事,而每个新App的开发几乎都由一个个自力 的团队完成,彼此间缺乏联通,每个团队也很不稳定,换过很多人。这导致整体的思路不清晰,甚至像是摸彩票。

有业内人士认为,字节跳动的产品  逻辑与快手形成了鲜明对比 。字节跳动早期通过运营内涵段子、今日头条、火山等几个产品  ,在前后端技术、增长、推荐算法、多媒体、运营、商业化和市场等方面积累了丰富  经验,并且  形成了稳定的增长、技术等中台,这些成为它app工厂  的基座,不合  团队可以快速复用。

难点之二则在于人才的吸收——这并不是指快手吸引不到人才,而是人才在进入快手后,是否能真正施展 作用。据品玩了解,所有进入快手开发新产品  的人才几乎都邑 面临的窘境是,公司对其支持一直不甚明朗,基本拿不到主产品  的流量、技术支持,以及企业的资金投入。

知情人士称,快手高层认为昔时 他们都是空手 起家的,所以现在做新产品  也应该空手 起家证明自己,然后再找公司要支持。同时,尽管也有团队做出过数据和商业化前景还不错的产品  ,但治理 层又会觉得几十万的DAU不敷 性感,依然得不到更多支持。而这就形成了一种悖论。也一定水平 束缚了团队。

年夜 部分  飞速成长 着的互联网企业都邑 遇到的问题是,组织治理 建设跟不上其日益看涨的估值。就像快手的矛盾之处,一边期待着能再造一个“快手”来证明自己,一边又受到组织和治理 的惯性影响。

当然,对于快手来说,能跑出来新的App是锦上添花,跑不出来目前并不会过多影响投资者信心,只是需要它在其他方面做出更多业绩来消化失落 当前的高估值。不过  宿华、程一笑曾经在公开信中写到,“快手要从造诣 一个伟年夜 的产品  向造诣 一家伟年夜 的公司转变”。而如今伟年夜 的互联网公司很少只依赖一款产品  ,这也预示着快手依然会对开发出“下一个快手”充斥 执念。
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拓破天峙 | 2021-4-8 07:06:14 | 显示全部楼层
快手是一个没有腾讯输血早就挂了的公司,和字节怎么拼
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大地之主 | 2021-4-8 07:07:03 | 显示全部楼层
世人只知有抖音,不知何处有“快手!”
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猛的一夏的d | 2021-4-8 07:07:37 | 显示全部楼层
以前的快手有温度,现在的快手还有温度吗?现在的快手只是一家商业公司,冷酷无情,结果把以前的温度都给带没了。
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