三十年后，苏宁还留下了什么？
用券网信息：最近，苏宁可是众矢之的。
接连几个热搜估计让苏宁这样的“传统+互联网企业”有点招架不住，再加上实际资金中涌现 的困难，现下的苏宁让人唏嘘不已，曾经叱咤风云的零售巨头陷入如今窘迫境地。经历了三十年的波谲云诡，一代巨头到底获得了什么，又留下了什么？
老一代“死忠粉”
安徽合肥的汪建礼（化名）最近在手机上刷微信的时候也看到了苏宁的消息，跟那些想要踩苏宁一脚的人不一样，作为苏宁忠实顾客的他为苏宁觉得 十分惋惜。
2001年，汪建礼从合肥市区刚开的一家苏宁店里买了一台科龙空调，19年后，也就是去年，他发明 空调不制冷了，从家里翻箱倒柜找出了昔时 买空调时的发票。皱巴巴已经发黄的纸上还盖着几个红色的印章：“免费挂机充氟壹次”、“免费移挂机壹次”、“终身免费颐养 ”。
（汪建礼购买空调的发票）
19年曩昔 了这发票还有效吗？汪建礼试着拨通了发票上面的德律风 ，没想到很快，苏宁的售后师傅很快就上了门，免费为空调充了氟，解决了不制冷的问题，同时售后师傅还发明 由于使用时间长，电容老化，售后师傅也为汪年夜 叔进行了免费改换 。
凭借着一张发黄的发票，不仅轻松找到了人，还享受到了便利 的上门办事 ，汪建礼很激动 ，还专门给苏宁题了一幅字：“安徽苏宁办事 贴心，诚信经营。”
（汪建礼和苏宁售后师傅）
19年前，苏宁还处于风头无两的连续扩展时代，那时候的张老板还在终端跑业务，苏宁的门店在全国各地只要一开业，必定 爆满；
19年后，苏宁是世界五百强，只不过这个世界五百强做的有点心累。有业内人士指出，苏宁目前的经营困难只是由于现金流缺乏 以及一时的战略失误导致的，当苏宁调剂 好战略之后，剩下的就是解决资金缺乏 的问题。然则 这是资本市场需要考虑的问题，对于普通人来说，苏宁能留给我们的有什么？
剩下的只有专注办事 的基础能力
就像是汪建礼在19年后还能享受到苏宁的办事 一样，苏宁在其成长 进程 中确实还是很鲜明的将“专注好办事 ”作为企业成长 的目标和要求。张近东在视察其客服团队时提出过：“要以利他之心做办事 ”。
疫情之前，四川绵阳三台县的马通明想要买一台冰箱，然则 因为其居住的处所 属于丘陵地形，能通往马通明家里的只有一条细长狭窄的山间小路，一路地势起伏，窄窄的山路两小我 并排都走不开，又高又重的冰箱如何运进来成为了马先生的心结。
而负责马通明订单的党师傅，开车到了乡路边之后，二话不说熟练地背起了冰箱，一直送到了马先生的家里。烈日当空，汗水很快浸湿了党师傅的衣服。然则 对于党师傅来说，这不是什么稀奇事，负责三台县全域的配送，他早已把县里所有的路都走了一遍。
而另一边，河北、安徽、山东的安装师傅已经乘上了飞机，飞往东北年夜 连等地，支援本地 的空调安装工作。安徽的黄珍亮和黄珍喜飞到了年夜 连，作为苏宁帮客的安装师傅，他们入行跨越 10年，累计安装跨越 2万台空调，并坚持 着零差评的记录。
有一次他们办事 的顾客家住15楼，外机的安装高度跨越 了40米，从顾客家往下看，楼下的行人都只是蚂蚁年夜 小。屋外没有什么支撑结构，兄弟俩只能采取 吊装的方法 进行安装。屋内屋外，两人配合紧密，黄珍亮在身上绑好了平安 绳索，将绳子的一头系在固定物上，另一头牢牢绑在同伴的腰间，慢慢的爬上窗户，脚踩墙壁上的窄边，身体完全悬在空中。两小我 ，一条绳，从外面看就是一个简易的“蜘蛛人”团队。
年夜 忙时节，兄弟俩相互配合，在支援的一周内平均每天安装空调数量可以达到10台。
（历史资料）
即使是在资金涌现 问题的情况下，今年的618，苏宁也没有放弃其办事 的高标准，就拿苏宁物流来说，今年618，苏宁物流依然强调18项办事 许诺 ，半日达、次日达、送货上门、送装同步、退换无忧……
如果说现在其他的电商企业给消费者的办事 都是靠资本一张张钞票喂起来的，那毫无疑问，苏宁带给消费者的器械 是一个个苏宁人用脚跑出来的，用背背出来的，用双手爬楼爬出来的。
对于资本市场来说，苏宁现在剩下的也许就是一些需要急切转型、重新出发的业务，然则 对于消费者来说，苏宁剩下的是三十多年来累积下来的优质办事 经验和口碑。也许现在的苏宁已经扛不起价格战、告白 战等一切需要年夜 量投入资金的器械 ，然则 对于售出的每一个产品，苏宁还能用“三十万员工”的真诚做出办事 包管 。这是和每一个消费者都息息相关的，也是苏宁能在三十年之后为普罗年夜 众留下的最朴实的器械 。
本文源自金融界网 我怙恃 家第一台空调是97年在苏宁买的，那时候花了9000，是一拖二的挂机，现在没有这种机型了，南京人对苏宁还是有一份情怀在里面。 苏宁资金缺乏 的问题确实是资本市场需要考虑的问题而不是消费者需要担心的事，就我小我 来说该在苏宁买还是在苏宁买 这是苏宁自己美化自己写的吗？ 这篇文章也是苏宁最后的挣扎吧 [捂脸][捂脸][捂脸]笑了，有意思[笑哭][笑哭][笑哭]苏宁办事 ？？？ 一地鸡毛 实体店难做 寂寞 苏宁易购，不专注核心主业，终成失败典范 案例。不过，老板高管们照样挣钱了